企業戦略論

MBAの授業でよく参考書として取り上げられているジェイ・B・バーニーの『企業戦略論』の演習問題を考えてみたいと思います。

第1章 戦略および戦略経営プロセスとは何か

チャレンジ問題1.1　ミッション・ステートメントと戦略経営プロセスとの関連

チャレンジ問題1.3　ミッション・ステートの有効性

チャレンジ問題1.11　事業戦略と全社戦略の違い

第2章 外部環境の分析

旧版 演習問題3-3　5つの競争要因（ファイブフォース）分析だけに基づく戦略選択のパフォーマンス

旧版 演習問題4-1　衰退業界における機会

第3章 内部環境の分析

VRIO分析・フレームワークのまとめ

チャレンジ問題3.1　戦略策定アプローチで、外部環境と内部環境をいずれを優先すべきか

チャレンジ問題3.3　模倣困難性の競争優位性の分析 医薬品特許vs革新的組織文化

第4章 コスト・リーダーシップ戦略

コスト・リーダーシップ戦略のまとめ

チャレンジ問題4.4　コスト・リーダーシップ戦略の源泉 学習曲線との関係

チャレンジ問題4.6　規模の経済と生産要素への差別化された低コストのアクセスの関係性

（今後も随時更新予定）

参考情報

本サイトで配信している学びに関する情報の全体像は以下の記事でまとめています。

また記事中の画像はPowerPointで作成しており、操作の解説記事・講座もありますので、興味のある人はご覧ください。