【まとめ】企業戦略論 演習問題の解答例

MBAの授業でよく参考書として取り上げられているジェイ・B・バーニーの『企業戦略論』の演習問題を考えてみたいと思います。

企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続
戦略の本質は何か。競争優位とは何か。企業の成功をいかに持続させるか。競争戦略を超えた戦略論の金字塔がついに完成。 欧米MBA校の人気テキストがついに翻訳完成。従来の競争戦略を中心とした戦略論に、リソース・ベースト・ビュー(経営資源に基づく戦略論)の概念を統合させた初のテキストであり、企業の目的から戦略の本質を明確に定義...

なお、21年12月に新版が出たようです。

[新版]企業戦略論【上】基本編 戦略経営と競争優位 | ジェイ B.バーニー, ウィリアム S.ヘスタリー, 岡田正大 |本 | 通販 | Amazon
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第3章 脅威の分析

【解答例】5つの競争要因(ファイブフォース)分析だけに基づく戦略選択のパフォーマンスーバーニーの企業戦略論 上 第3章 演習問題3
MBAの授業でよく参考書として取り上げられている『企業戦略論』 上 第3章 演習問題3を検討しています。

第4章 機会の分析

【解答例】衰退業界における戦略と成功事例ー企業戦略論 上 第4章 演習問題1ー
MBAの授業でよく参考書として取り上げられている『企業戦略論』 上 第4章 演習問題1を検討しています。

第5章 企業の強みと弱み

【解答例】戦略策定のプロセスにおいて外部環境と内部環境をいずれを優先すべきかー企業戦略論 上 第5章 演習問題1ー
MBAの授業でよく参考書として取り上げられている『企業戦略論』 上 第5章 演習問題1を検討しています。

 

(今後も随時更新予定)

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